全国のクリニックの数は現在10万3千件に達し、増加傾向が続く一方で、日本の総人口は2009年をピークに減少を始めました。スマートフォンやパソコンが広く普及し、最近の患者はインターネットの情報をもとに医療機関を選択しています。クリニックをめぐる環境が数十年前と比べ大きく変化する中、クリニックの院長は、診療技術を磨くだけでなく、自院の経営の舵取りにも手腕が求められています。
経営分析システムを導入してできることは、クリニック経営の現状の「見える化」です。患者の傾向や割合を数字で確認することで、想定していた来院患者のイメージとのギャップが見えてくれば、収益性が高く今後力を入れるべき治療内容、広報のアプローチ手法の改善、スタッフ体制の見直しなどのヒントが見つかります
目利き医ノ助は、クリニック向けシステムの知識と経験が豊富な「目利きのプロ集団」。ドクターの理想やクリニックの課題に応じ、「システムの絞り込み」「選定ポイントの整理」など最適なITシステム選びをご一緒します。各社製品デモの取次ぎ調整から、確認すべきポイントの整理、メーカーへの採用、不採用の連絡など、導入のゴールまでトータルで伴走いたします。
広報活動のターゲット明確化 
患者に合った治療時間の確保が可能 
スタッフシフトの平準化と適正化 
ドクターごとの得意分野や習熟度を活かした分配可能 
収益の要因分析が簡単 Beeコンパスは、1日5分の日報入力とレセコンデータにより、経営と業務を「見える化」し分析します。電子カルテから日次レセデータをBeeコンパスで業務や診療プロセスが抱える課題をあぶりだし、改善を促します。
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 対応可能施設 | 無床クリニック、有床クリニック |
